Che tipo di dipendente è sempre puntuale al lavoro? È corretto che un dipendente timbra il cartellino in entrata e in uscita in orario?

Coloro che vanno e vengono dal lavoro sono semplici dipendenti di base. Per i dirigenti di livello medio e superiore, l'orario di lavoro è molto flessibile. Alcuni di loro riescono persino a starsene a casa la mattina, ma nei fine settimana a volte devono partecipare a corsi di formazione interni, intrattenere i clienti o tenere riunioni di gruppo per elaborare piani nel caso in cui ricevano un ordine importante. Pertanto il reddito personale è proporzionale al tempo investito!

Che tipo di dipendenti sono sempre in ritardo al lavoro?

Non pensate che la qualità dei dipendenti di ogni azienda sia così alta. Sono poche le aziende che riescono a sopravvivere senza imporre la presenza. I dipendenti saranno pigri come se fossero a casa, andando al lavoro quando vogliono e andando via quando vogliono. Solo pochi dipendenti sono realmente responsabili e la maggior parte deve essere tenuta sotto controllo dal sistema.

In realtà l’azienda e i suoi dipendenti sono contraddittori, si tratta solo di trovare un equilibrio. La gestione di un'azienda si basa sui sistemi e la natura umana è pigra. Non importa quanto sia buona la cultura aziendale o quanto sia alto il tuo stipendio, ci saranno sempre persone che non seguiranno le regole. È assolutamente impossibile per un'impresa raggiungere uno sviluppo a lungo termine basandosi esclusivamente sull'autocoscienza. Non c'è ordine senza regole. Il sistema di rilevazione delle presenze è pensato principalmente per chi è spesso in ritardo. Non importa se sei in ritardo o meno.

È corretto che i dipendenti timbrano il cartellino in entrata e in uscita in orario?

L'azienda per cui lavoravo prima era un'azienda Internet. Tutti avevano un carico di lavoro piuttosto intenso, ma non erano costretti a fare straordinari tutti i giorni. Non hanno mai dovuto timbrare il cartellino all'ingresso o all'uscita, e ciononostante poche persone erano in ritardo. A nessuno importava quando uscivano dal lavoro. Era un sistema flessibile e tutti facevano affidamento sull'autocoscienza. Tutti lasciavano il lavoro solo dopo aver completato il proprio lavoro e tutti erano molto positivi ed entusiasti del proprio lavoro. Tutti avevano grandi capacità esecutive e lavoravano duramente per portare avanti il ​​lavoro assegnato dai leader. Tutti lavoravano duramente affinché l'azienda migliorasse sempre di più.

Non so se avete mai sentito questo detto: quando un'azienda si concentra sul sistema di rilevazione delle presenze e delle timbrature, significa che ha iniziato ad andare in discesa. Penso che se un'azienda vuole svilupparsi bene, non deve basarsi sulla presenza per limitare tutti. Tutti abbiamo genitori anziani e bambini piccoli di cui prendersi cura e nessuno può garantire che non ci saranno questioni urgenti a casa che li terranno lontani. Se la tua mente è concentrata sul lavoro, non sprecherai troppo tempo nei tuoi affari, ma penserai sempre a come svolgere al meglio il tuo compito. Un'azienda che non implementa un sistema di timbratura è quella che mette veramente alla prova un dipendente eccellente. Credi che timbrare il cartellino e tenere d'occhio i tuoi dipendenti possa davvero migliorare la loro efficienza lavorativa?

Se un dipendente percepisce la vera fiducia e accettazione dell'azienda, pensi che possa smettere di lavorare sodo?

Chi ha problemi se i dipendenti escono in orario?

1. I dipendenti hanno un debole senso di appartenenza

Poiché l'azienda ha calcolato le spese con me in modo così chiaro, i dipendenti credono nel profondo del loro cuore che io sia solo uno strumento di produzione dell'azienda. Non c'è bisogno che ti parli di sentimenti o di dedizione. Se fai bene il tuo lavoro, è difficile ottenere un aumento o una promozione; Se commetti un errore sul lavoro, verrai comunque punito. In questo caso, come si può instaurare un buon rapporto di collaborazione tra l'azienda e i suoi dipendenti? I dipendenti non avranno un forte senso di appartenenza.

2. Problemi nella gestione aziendale

Non c'è niente di sbagliato nel sistema di rilevazione delle presenze basato sul timbro di un'azienda, ma se fosse troppo irragionevole sarebbe disumano. Un sistema pieno di regole e regolamenti fa sì che i dipendenti perdano la loro iniziativa soggettiva. Una corda tesa prima o poi si romperà e i manager perderanno il sostegno della gente.

Non sono un membro della dirigenza. Sto analizzando il problema solo dal punto di vista di un dipendente, quindi naturalmente non posso valutare la questione in modo obiettivo. Ma continuo a sostenere che se il sistema di gestione aziendale potesse essere più umano e benevolo, i dipendenti sicuramente non opporrebbero resistenza e non entrerebbero in conflitto con l'azienda. In un clima di reciproco rispetto e incoraggiamento, l'azienda sarà unita e le ruote del progresso rotoleranno sempre più velocemente.