VisionMobile: Tendenze del mercato Internet mobile nel 2012: vincitori della telefonia mobile

VisionMobile ha pubblicato il suo rapporto di valutazione delle tendenze del mercato della telefonia mobile per il 2012. Di seguito la prima parte del rapporto: Principali cambiamenti nel modello di mercato della telefonia mobile

La figura seguente mostra l'attuale quota di mercato della telefonia mobile. Ci sono molti attori con performance diverse, ma i dati non possono rivelarci altri segreti sul mercato della telefonia mobile.

Nel 2011, la quota di mercato degli smartphone ha raggiunto il 30%, con spedizioni globali di 483 milioni di unità

Le vendite di smartphone variano notevolmente da una regione all'altra. Nel secondo trimestre del 2011, gli smartphone hanno rappresentato la maggior parte delle vendite di telefoni cellulari in Nord America (63%) e in Europa (51%).

Android è il sistema operativo per smartphone più diffuso e Samsung e HTC sono quelli che beneficiano maggiormente dell'ecosistema Android (Q4 2011)

Android cambia la struttura del mercato della telefonia mobile. Samsung e HTC ne traggono vantaggio, Nokia, Motorola e Sony vengono sfidate, gli assemblatori low-cost entrano rapidamente sul mercato e qualsiasi azienda Internet può produrre telefoni cellulari.

I profitti del settore della telefonia mobile sono monopolizzati da aziende con progettazioni della catena del valore altamente personalizzate. Samsung ha guadagnato una buona quota di mercato integrando l'hardware dei telefoni cellulari, mentre Apple ha ricavato i maggiori profitti integrando tutto, dal silicio al cloud. Il resto del mercato della modularizzazione delle materie prime è occupato dagli assemblatori.

Una progettazione della catena del valore altamente personalizzata favorisce una crescita rapida e i profitti più consistenti possono essere investiti maggiormente nell'innovazione, nello sviluppo dei prodotti e nel marketing.

Le catene del valore modulari comportano svantaggi competitivi, mentre gli OEM chiusi o strettamente integrati possono apportare vantaggi competitivi

Livelli OEM nell'era post-Android: innovatori, seguaci e assemblatori

1. Innovatore: Esperienza di prodotto unica, prezzo elevato
2. Seguaci veloci: esperienza di prodotto differenziata
3. Assemblatori: omogeneità del prodotto, concorrenza sui prezzi
4. Produzione di massa di feature phone: puntando ai mercati in via di sviluppo

Nuovo ruolo degli OEM 2012 Struttura piramidale degli OEM

Ridisegnare la mappa della concorrenza mobile 2005-2012

Lezioni chiave dalla concorrenza nell'era del modello Dell, nell'era dell'assemblaggio e della concorrenza sui prezzi:

– La base della competizione è la dimensione dell’ecosistema
– Android attrae investimenti di mercato
– Il modo per monetizzare Android è la velocità e l’integrazione verticale
– RIM, Nokia e Sony devono adattarsi alle nuove regole del gioco